公司在2021年就明确提出了海骏达广场项目创建“示范小区”的工作目标，按照目标制定了详细的“创示范”规划和实施方案，统一思想认识，明确创建工作的目的、意义、考评标准、工作任务等，并进行广泛的宣传和布置，动员全体员工结合工作实际，认真学习和理解考评标准，激励员工在“创示范”中锻炼自己，提高管理服务水平，使“创示范”工作能够达到预期目标。
为迎接“示范小区”考评，公司专门成立了“创示范”工作小组，制定了详细的工作方案，共投入资金20多万元。在迎检过程中，针对“创示范”考评范围及标准检查自身存在的问题，逐项予以整改落实，并逐步完善。对在日常运作中各个工作环节的实操与记录提出了更为细致的要求。
